2019年1月31日上午9點(diǎn)青島環(huán)球集團(tuán)股份有限公司2018年度職工代表大會(huì)暨總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)職工餐廳召開。來自集團(tuán)各公司、職能科室職工代表共計(jì)201人參加了此次會(huì)議，大會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理孫旭主持。
集團(tuán)副總經(jīng)理趙傳福宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的決定》, 授予鄭少平等16名同志“集團(tuán)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，授予李建霞等115名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號，授予“天天向上—粗細(xì)聯(lián)班組”等10個(gè)班組“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號，授予紡機(jī)公司銷售辦公室、集團(tuán)辦公室---正能量之家“優(yōu)秀科室”榮譽(yù)稱號，授予重工科技公司焊裝車間、模具車間，青島汽配公司二車間“精益管理先進(jìn)車間”榮譽(yù)稱號。
在歡樂的樂曲聲中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)標(biāo)兵代表頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、證書，為優(yōu)秀班組、精益管理先進(jìn)車間、優(yōu)秀科室等先進(jìn)集體頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。集團(tuán)標(biāo)兵代表張光海、優(yōu)秀班組代表邵星偉和集團(tuán)干部代表任義利依次上臺(tái)發(fā)言。
在大會(huì)上，董事長管陽春同志作了重要講話，總結(jié)了2018年集團(tuán)各公司的經(jīng)營發(fā)展情況，對取得優(yōu)異成績的紡機(jī)公司、重工科技公司、濮陽鞋業(yè)公司給予肯定，同時(shí)也對各公司2019年的發(fā)展提出了更高要求。
在講話中，董事長從對企業(yè)文化建設(shè)的反思開始，重點(diǎn)講述了對環(huán)球核心價(jià)值理念的反思與感悟，董事長強(qiáng)調(diào)，環(huán)球的核心價(jià)值觀應(yīng)該是百年環(huán)球存在的本源和不竭動(dòng)力，應(yīng)該鐫刻在環(huán)球人的腦海中，融入環(huán)球人的血脈里，指引環(huán)球人不斷前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)百年發(fā)展目標(biāo)。環(huán)球人的百年愿景，不是時(shí)間的概念，而是如何做強(qiáng)、做久，是環(huán)球人的尊嚴(yán)，是身為環(huán)球人的自豪感與幸福感。在會(huì)議中，圍繞核心價(jià)值觀的反思，董事長提出了“以客戶為中心，用創(chuàng)新精神，引領(lǐng)行業(yè)先鋒”為核心的環(huán)球核心價(jià)值理念。
在會(huì)議中，董事長圍繞未來發(fā)展，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2019年的重要工作：一是，對核心價(jià)值觀的梳理、總結(jié)、傳達(dá)和落地；二是推進(jìn)干部人事管理改革；三是，推進(jìn)分配機(jī)制改革，明確了環(huán)球分配機(jī)制---員工第一，股東第二，推進(jìn)分配機(jī)制改革，吸引更多優(yōu)秀人才加入環(huán)球；四是深入推進(jìn)“輕資產(chǎn) 重效益”管理理念，變現(xiàn)低效資產(chǎn)，圍繞發(fā)展需要，推動(dòng)部分公司股份制改革和重大項(xiàng)目落地等。
董事長要求全體干部員工向集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體學(xué)習(xí)，在新的一年，為了環(huán)球集團(tuán)的百年使命，為了全體環(huán)球人的幸福感和尊嚴(yán)，以創(chuàng)新的價(jià)值觀，以艱苦創(chuàng)業(yè)的管理理念，以爭先鋒的豪情壯志，齊心協(xié)力，全力以赴，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新一年的發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)令每一個(gè)環(huán)球人自豪、驕傲的百年環(huán)球而不懈努力！
集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席尹郁武同志宣讀了《2018年度大病救助基金使用情況及2019年工會(huì)工作簡要打算》。
最后，大會(huì)審議通過了《工會(huì)工作報(bào)告》和《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》。
